目前Dmall已经服务了大大小小的零售企业一百几十家， ⛪上万家的商场，多数都不是物美的 ♐。比如说我讲讲一些知名的企业， ⛻比如说像711南方，这显然不是物美的。像惠康超市，像麦德龙欧 ⏳洲盈丰彩票被老大带着玩，这都不是物美的。而且外部商家的增长速度非常快，现在多点依 然保持一个快速的增长 ➦，每年的业务都比原来有非常非常显著的一个 ⚡成长，主要都是来自外部商家。今后多点作为一个中国零售企业、亚 ⏩洲零售企业、欧洲零售企业、世界零售企业的这么一个赋能者的角色 ☻会越来越突出。
毛教授：我先来提吧，我是旁观者，给实战者提。转型这个事 ♎情是一个非常艰辛的事情，如果我可以提两个问题，早在2015年 ⏩张总就能想到、看到必须要走出来这一步，当时应该说消费互联网2014、2015，“双11”已经够热闹的了，在那个时候产业互 ✨联网其实还没有人提及 ⏱，甚至说还是萌芽阶段 ⏳，您怎么想到我一定要 ✌做这个事情 ⛴？其实踏踏实实把物美做好，您说原来很多年没做这个实 ✋际的领导工作了，那当时是什么原因导致您要想我2015年的时候 ⛄非常早要做这件事情，这是第一个（问题）。
李海：今年以来市场持续调整，A股已积累反弹动能，大盘得 ♉以见底企稳 ➨。近期市场的博弈已经得到了基本面的支撑，国内外压制 ♎因素已经看到了趋势性的反转。各省市相继优化有关核酸检测、出行 ♈、就医等疫情防控措施 ♐，有助于确立经济基本面逐步修复的预期，前 ⏩期受压制的消费领域出现了修复性反弹行情。
他指出，多氟多的发展是中国实体经济与资本市场融合发展的 ⛸一个缩影，“我国的资本市场用30年走完了西方发达经济体用200年所走过的路程，期间的波折与震荡，艰辛与曲折，只有经历过的 ⏫企业才能够切身的理解 ♎。”
孙念瑞表示，作为经济高质量发展的微观基础，提高上市公司 ♈质量对于建设中国特色现代资本市场、服务实体经济高质量发展都具 ⛲有重要意义 ➨。
“在零售这儿，像多点这样的企业在实现了帮物美转型之后， ♑就开始给行业赋能了，我觉得这是我们今天跟十年前相比最大的变化 ♌。”毛基业说。
我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ⚾要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ♉价格，有更稳定的渠道 ♏，更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 ⏲句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ❎消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ♐你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ⏪你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 ♓大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ⏲有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ➠你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ✋，也不用打一大堆的报 ⏱表了。另外 ❡，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让♈你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ✅好的这种直接的信息的沟通和对流 ⛪，让你更高效率地完成你过去可能 ⛳要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 ♎统来帮你做很多的事情 ⛳。
毛教授：而且借助资本市场的力量。
六是声誉管理将会成为上市公司、尤其是国有上市公司高质量 ☼发展的“必修课”。 易会满在金融界论坛上提出要探索建立具有中 ♌国特色的估值体系，促进市场资源配置功能更好发挥。从投资机构角 ✨度，要把成熟市场的估值理论、估值逻辑与中国元素、发展阶段特征 ➠相结合。从上市公司角度，要进一步强化公众意识，主动加强投关、 ❤公关、媒关等在内的市场声誉管理 ☸。民企上市公司在声誉管理中方面 ♉做得比较超前，随着买方市场的逐渐形成，国有上市公司要适应市场 ⛎变化，把声誉管理作为实现高质量发展的必修课，让市场更好地认识 ♋企业内在价值，这也是提高上市公司质量的应有之义。
毛教授：我要补充一点就是说，这个行业转型其实是一个非常 ⌚艰苦、非常漫长的过程♈，这里有很多坑，有很多陷阱，真的没有必要 ⌚所有的企业都从零开始把所有的坑全踩一遍，陷阱都自己再去试一遍 ♉，盈丰彩票被老大带着玩所以我前头讲那个趋势，现在的转型都很有利的条件，就是有人给 ➥我们赋能。这个行业的先行者做了探索，像Dmall多点做了一些 ➠探索，对于很多零售企业（很有帮助）。我觉得我们这么大的市场、 ⚡这么大的需求，大家都需要转型，有这样的赋能者，我觉得是一个福 ➦音，让我们少走弯路，把原来的能力、把原来积累的这些系统，让它 ☸去能力复用 ☸，我觉得对社会来说也是一个社会福利，我觉得这也是一 ♍个比较确定的趋势。
毛教授：对，要有赋能，赋能，对。
本报记者 倪一膺 【编辑:陈绍堂 】
