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发布时间:2025-06-27 14:00

每经记者|黄海    每经编辑|张海妮    

北京时间2025年4月3日凌晨,宁波舟山港。

入夜,海风带着几分凉意,水面薄雾中,港口灯火依旧。与此同时,在距离宁波约12000公里外的美国华盛顿,席卷全球的关税风暴正在酝酿。

对外贸人来说,这是一个难眠之夜。一天前,美国总统特朗普对外释放信号,将于当地时间4月2日正式公布所谓“对等关税”。自其开启第二次总统任期以来,“关税大棒”的隐忧始终笼罩着全球贸易市场。

美国当地时间4月2日下午4时许,特朗普在白宫玫瑰园签署关于所谓“对等关税”的行政令,宣布美国将对40多个贸易逆差伙伴设立“最低基准关税”,并对来自中国的商品加征34%的所谓“对等关税”。

靴子落地,全球惊愕,风暴初现。 

北京时间2025年4月3日,凌晨5时许,邱智铭从睡梦中醒来。此时距离特朗普宣布所谓“对等关税”刚刚过去不到一个小时。

在特朗普再次当选美国总统后,邱智铭就养成了一个习惯——每天起床第一时间关注两件事,一是人工智能领域有无新技术应用,二是特朗普又发表了什么新言论。

尽管早有心理预期,但看到手机里的新闻时,邱智铭还是被震惊到了:“这次美国的所谓‘对等关税’,也是我们百年不遇的。10%、20%(的税率)大家协商一下还能解决,但是(税率)一下子接近45%,这样乱来谁能受得了?”

邱智铭是宁波贝发集团股份有限公司(以下简称贝发集团或贝发)董事长,被外界誉为“亚洲笔王”。其执掌的贝发集团占据中国笔类出口市场16.5%的份额,触达全球超17亿人。目前,贝发集团外贸业务收入占比约为85%。其中,欧洲市场占1/3,美国市场占1/3,发展中国家市场占1/3。

4月3日这天,外贸人大多起得比往常早些。起床后不久,邱智铭陆续收到员工和朋友们发来的信息。亲历过两次金融危机,邱智铭将这次关税风暴视作创业生涯中遇到的第三次困难。

看着手机中不断弹出的消息,邱智铭快速思考起来。作为贝发的掌舵人,他需要在危局中尽快给出指示。

到公司后,邱智铭火速召集高管开会,梳理对美客户的在手订单情况,研判所谓“对等关税”对业务的影响:贝发2025年在美国市场的预算是1亿多美元,截至今年4月初,在手订单有6000多万美元,在库或在途订单则有1750万美元。

摸清订单情况后,贝发团队马不停蹄地与美国的大客户沟通。同样被关税打懵的海外客户先是口头要求暂停订单,两三天后又陆续以书面形式正式通知暂停订单。

发展至今,贝发已有约200个外贸经理团队日常对接来自全球各地的客户。但眼下,对于一些重要客户,邱智铭开始亲力亲为。

“‘对等关税’出来后,一到白天,客户‘疯了’,他们也被打懵了。即使有预期,也没想到关税(税率)会加那么大的幅度,所以几乎所有(对美)的供应链和所有(对美)的业务都停摆了。”邱智铭无奈地说。

邱智铭和客《88彩票走势图app》户们达成默契,先让子弹飞一会儿,静观其变。但关税风暴在几日内愈演愈烈。

4月8日,美国宣布对中国商品额外加征50%的关税,总关税税率达到104%。

4月9日,美国将对华关税税率提高至145%。

一时间,巨浪滔天。

北京时间2025年4月13日,宁波北仑区,贝发集团总部会议室,关税风暴第11天。邱智铭紧急召开第二次应对会议。

邱智铭无法预判关税走势,但远超正常水平的关税,逼着他带领贝发打起“生死保卫战”。

“第一次会议是讨论这件事情对我们到底有多大影响。第二次(会议)是看如何来准备、化解矛盾。我们不能掌控关税(政策)走向,不管定了多少关税税率,我们一定要有预案。”邱智铭说。

考虑到产能布局,贝发的紧急解决方案分为两部分:国内,邱智铭安排负责人盘点公司在浙江、安徽等地的制造能力;国外,则聚焦越南基地的现有产能和增产潜力,抓住美国对越南的90天关税空窗期,先进行22款产品的产能转移。

“原来我们预计在越南(基地)生产3亿支笔。所谓‘对等关税’落地,越南基地还有空间的话,就要争取在今年把越南(基地)的产能翻一倍。”邱智铭估计,如果越南基地年产能达6亿支的话,基本可以满足美国市场的需求。

但仅有越南基地还不够。在关税大棒的威压下,作为中企出海热门目的地的越南、柬埔寨分别面临着46%和49%的高关税,贝发需要在其他市场找到新机会,比如发展中国家市场。关税风暴加快了贝发布局的力度和速度。

邱智铭在会上向全公司发出号召:成立三支出海铁军,每个团队12~15人,包含生产、品控、技术和运营管理人员等。其中,第一支团队将被派往越南,全面负责当地生产的全过程,同时培训当地员工。剩下两支队伍作为机动力量,暂时在总部待命。

围绕三支出海铁军的打造,一场内部的志愿者征集活动随之启动。原本计划招收50人的出海铁军,最终收到了170多名员工的“军令状”。

虽然前景不明,但邱智铭备受鼓舞:“当公司提出做好出海的各种准备,其中最重要的就是人力资源、制造团队出海的准备。我没想到有接近200个人报名。这说明我们的员工站在企业的角度思考问题,他们‘舍小家保大家’这种精神,令人感动。”

北京时间2025年4月27日,宁波,关税风暴第25天。关税“高墙”出现裂缝,这源自美国客户的妥协。

4月下旬,一些中国出口企业反馈:美国客户自负关税,要求中国供应商恢复供应。随后,这样的声量越来越大。

“美国客户通知我们开始部分发货,大家肯定会有两个问题:关税要不要承担?价格要不要谈?我们跟客户的态度是:价格免谈,关税也免谈。当他们得知我们的态度以后,就不说什么了。在原来的条款没有任何变化的情况下,开始有一部分产品出货了。”邱智铭回忆道。

关税风暴即将满月,邱智铭心里的底气也越来越足。

在与美国客户沟通发货的过程中,曾有人提出让贝发承担部分关税,被贝发直接拒绝。邱智铭给美国客户算了一笔账:如果不从中国采购,意味着几个月以后,很多产品将出现供应短缺。那时只有将订单转移给国际大牌。一旦这么做,成本可能比加了关税的中国产品还高。

除了物优价美外,邱智铭的底气更来自中国的供应链实力。

“五一”假期后,邱智铭带队奔赴多个国家,考察海外工厂选址和当地市场需求。每到一个地方,邱智铭都默默盘算一件事:如果贝发把制造的链条搬到这里,会不会有竞争力?

一番比较后,邱智铭觉得资源丰富、成本较低的埃及可以作为备选项;至于墨西哥的蒙特雷,如果中国的产品在这里制造,成本大概会升高15%⋯⋯

走访的国家越多,邱智铭心里的底气越足:“我们中国的产品本来就有超高的性价比,不是东南亚可以简单替代的。中国的供应链转移到东南亚,成本并不是降低,而是升高。这说明中国的劳动效率、制造效率、生产模式,包括成本控制、品质控制,其实有强大的竞争力。只要在合理的关税范围内,我觉得我们跟全世界任何国家都可以竞争。”

邱智铭在各地奔走时,转机终于出现了。

5月12日,中美双方一致同意建立中美经贸磋商机制。美方承诺取消今年4月以来对中国商品加征91%的关税,并对剩余34%的所谓“对等关税”中的24%暂停加征90天。邱智铭跟客户们在一天内迅速达成共识:一定要在窗口期尽可能把积压的订单生产、交付掉,减轻关税影响。

随后,邱智铭拿着之前在各地调研的结果,赶往美国。此时,邱智铭已经化被动为主动——跟美国客户讨论的是:“假如关税风暴一直持续,之后合作该怎么推进?”

让美国客户心甘情愿自负关税需要真本事。视不同情形,邱智铭向客户提供了包括中国、越南、埃及、墨西哥等在内的多地生产方案。最极端的情况下,贝发甚至可以直接把设备和人员搬到美国客户的本地工厂里。美国客户仅需要根据关税情况,考虑究竟在贝发的哪个工厂下订单。“不管怎么说,贝发有积极的应对措施,客户还是很买账的。”邱智铭有点感慨地说。

在贝发集团内部,邱智铭是出了名的敢闯——新业务开发、新市场开拓几乎都由他牵头。传统文具业务之外,邱智铭的底气还来自贝发的第二增长曲线——人工智能产品。

北京时间2025年5月1日,广州,第137届广交会第三期开幕。

邱智铭早早到了广州。对他来说,与往年相比,这次参加广交会多了几分忐忑。尽管对关税政策变化的隐忧已经消去大半,但他还是担心公司的AI(人工智能)翻译终端能否叫好又叫座。

贝发的AI布局始于2019年,真正发力是在2023年。这一年,邱智铭曾去过12个国家做市场调研。调研期间,他注意到一个痛点:大部分外贸团队都可以说英语,而一旦到了其他小语种地区,就不得不依赖当地翻译。

邱智铭举例:在当地请翻译,一天至少要花两三百美元,问题是翻译水平还不高——当地翻译多是在校学生,并不懂外贸。

“即便如此,我还是得用他们,仅2023年我就掏了2万多美元的翻译费。”邱智铭决定从痛点切入,先做针对外贸行业的AI翻译终端产品。两年后,第一代产品AITOP贝发智品外贸智能翻译套装问世。

新产品能一炮打响吗?邱智铭心里没底:“这个产品对中国(消费者)来说很新,对老外来说更新,他们一下子要跨越几个代差去认知我们的人工智能产品。”

第一天布展,邱智铭让团队在展区备了50台产品。一开始向客户介绍新产品时,邱智铭甚至有点紧张。

但现场的情形,很快让邱智铭放下了心。

按照惯例,在广交会现场,企业一般不会准备刷卡机。谁承想不少客户看过贝发的翻译机后,就立刻下单,想当场使用。员工们被打了一个“措手不及”,马上帮助没有微信、支付宝的客户们安排付款提货。

50台机器被抢购一空,贝发只能紧急从深圳办事处补了一批货。

上展会的那几日,针对公司的AI产品,邱智铭一共接待了来自亚、欧、拉美等地的370多名客户,现场卖出一百多台设备,签订了30多个合作协议。

这大大出乎邱智铭的意料:“广交会上,人工智能产品一亮相,我们没想到的是有那么多客户对我们有期待,有那么多客户第一时间要跟我们合作,还有那么多的现场体验者掏钱直接买,这就让我们建立了很大的信心。”

“按照(当下客户们签订的)意向(合同),可能我们三年(就)可以再造一个贝发。”邱智铭说,“我们(今年)一季度是稳定增长的,(预计)二季度有一点下降,三季度(目标)是维稳,(预计)四季度逆势增长,全年还是保持我们年初既定的目标,稳定在20%~30%的增长,这是我们整个集团的信心。”

(本文图片来源:公司提供)

封面图片来源:公司提供

  

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