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创新是引领发展的第一动力 ♊，企业家要做自主创新的探索者、 ⛄组织者、引领者，当前国内外环境变化日新月异，创新和变革势不可 ♊挡，想要实现品牌高质量发展，企业必须怀抱开放积极、锐意创新的 ☾心态，严守产品质量的底线，顺应消费升级趋势，加大研发投入，开 ♋发高附加值的健康产品 ♐，精进品牌营销模式，以创新驱动发展。
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（三）门诊就诊需持48小时内核酸阴性证明 ⛹，全程规范佩戴口罩，扫描陕西一码通。无智能手机 ♍的老年患者、无手机的中小学生患者，需现场登记。
第二 ❍，宏观要调整。宏观调整是什么意思呢？要防止在宏观政 ✊策方面过分地僵化，不够灵活。具体说两件事 ♓，宏观调整必须到位。 ⛎第一件事，地方债必须要调整。过去我们十几年快速发展 ♑，它的一个 ⛳重要的路径是各个地方政府通过自己各种各样的投资公司、投资平台 ☸来举债。最近我们的一个博士生经过了非常仔细的计算、测算，他发 ✨现我们地方债实际的水平，包括地方政府通过地方国有企业借的钱， ♌已经达到了GDP100%的水平了，很多债务是隐含的 ⏱，如果你算 出来，达到100%的时候了。100%的GDP的债务是什么含义 ⏱呢？就是说地方政府不可能通过自己的财政收入和国有企业的盈利来 ⛹还债，已经到了这个地步了。该怎么办？宏观来讲这个问题应该怎么 ⚓办？应该把相当一部分的地方债通过某一个机制转为中央政府的债。 ✨因为中央政府整个的财力很好，整个的信用很好，跟国际比较，我们 ⛹国债的水平非常低。转为国债之后 ➥，第一，可以大大降低融资成本。 ☻第二，能够给地方政府松绑，让他们的财政情况能够有所恢复，能够♈真正地围绕本地的经济发展去谋划 ♊，而不是天天发愁怎么样子举新债 ♍还旧债。同时中央政府也要给地方政府设立新的规矩，以后再举债必 ♋须要公开透明，不能像过去那样子打各种擦边球，用各种隐蔽的方式 ♉举债，这个非常非常重要，必须要解决债务的问题。如果不解决债务 ➤的问题，势必会带来未来我们金融领域的各种各样的违约 ♍，因为羊毛 ♏出在羊身上 ⛼，止不住的 ♑，纸包不住火。
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我们提出，每年提升1%的饲料综合使用效率，即每年节约1%的粮食用量，连续坚持5年。通过育种、饲料配方、优化养殖三个 ❤方面降低用粮和提高饲料转化率，各完成1%目标的三分之一。按照 ♎新希望约3000万吨的饲料产销量计算，每年节约1% // ☹，可以节约30万吨粮食。连续坚持5年，就能累计节约粮食约150万吨。这 // ☹对绿色发展、双碳经济、土地节约将产生巨大贡献。我也希望，不仅 ♌仅我们这样做，我也呼吁所有用粮企业也这么做，大家一起来做，对 ♊于粮食安全保障，对于耕地节约，就能起到很大的作用，也是我们企 ⚡业对高质量发展能做的贡献。
本报记者 王万顺 【编辑:濮存昕 】
