毛教授：非常好的问题。我前面讲了，因为每个行业其实都有 ➨先知先觉者 ✍，最大网络彩票平台像零售行业，像张总这样的就是积极拥抱，2015年 ❡那个时候，其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ⛷候，其实就开始拥抱零售的数字化转型，我觉得这个是在很多行业都 ✨有行业的标杆在做这件事情，确实我觉得也是积累了一些最佳实践。
1亿美元作为A轮还是有吸引力的，大海这些人才就都来了， ❣大家全力以赴。
张文中：第二个问题是企业转型要依托于已经形成的标杆……
“一句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的 ❤提升。原来消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而 ⛪且真挖掘出你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化转型的 ♓系统，给你提供的这些信息比你自己知道的还准确。”张文中说。
而在今晚，这可能就将是美联储和市场预期间最为主要的博弈 ♒点：要么美联储向市场的降息预期作出妥协，要么其可能就会大举浇 ⛎灭市场降息派的希望，两类预期只会“活”下来一个！
毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ♑。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ❧，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ♓。因为这里 ❧头其实太多的坑、太多的学习曲线 ♒。要专业的人做专业的事情，有人 ➣在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识♈，你是没必要说我自己 ✊从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 // ☹如果没有别人给你赋能 ♋，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ❡有的创业都是一个冒险 ♿，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ✌人区的试点 ⛔，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ☾功，有人给你理念导入 ♍，有人给你方法论，有人给你工具 ♐，有成功的 ♒经验在前头 ♋，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ❡。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ♒能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ♎的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ☸一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。
周少雄进一步表示，在新的发展跟年轻化沟通的过程当中，要 ⛸不断地升级七匹狼在产品研发过程中的一些技术应用，使得产品的功 ☼能性开发上 ♎，会有更多让人们更舒适、更有科技体验的感受，同时也 ⛶会加入新的环保材料，消费者消费时尚的过程不再是一个制造地球负 ⚡担的行为。周少雄认为未来的快时尚将会得到一定的抑制 ♊，更多的人 ♏会选择高品质的产品，会选择更有底蕴的服装品牌，在享受时尚的时 ♓候，他们也同样参与地球环境保护的过程当中 ♈。
张文中表示，这样商业本质和数字化就已经都结合在一起了， ♍它不再是一个互斥的东西，而且这些年来自己一直坚持这样一个观点 ❎，所以一步一步走到现在。
但是 ❌，目前利率市场的定价其实很有意思：交 ⌚易员预计到2023年12月，美联储将把基准利率下调至4.35%左右——相当于在明年上半年加息至4.83%左右的峰值后，在2023年下半年降息约50个基点！
“比如说物美，比如说多点 ❌，在它各自的行业上，在各自的主 ❤航道上，已经做了非常有意义的探索，各个行业都有这样的标杆。” ♉毛基业说。
为什么同时要讲回归商业本质？张文中表示，其实搞数字化最 ♒大的问题就是要防止走偏，防止玩虚的。
本报记者 张静初 【编辑:高振霄 】
