从90年代首提“年酒”，到新世纪初我们创新创立“年份原 ⛄浆”，我们实现质的飞跃。从创立中国白酒健康研究院到建立起“四 ➠梁八柱”品质表达体系 ⏳，集团1024ag我们深挖白酒的内涵 ➡，从开启中国酒文化全 ➠球巡礼到创造吉尼斯世界纪录，携手各大名酒企业联合申报世界非物 ❢质文化遗产 ⚡，我们共同拓展白酒的国际化之路♈。
总体来讲，如果直接回答你的问题，目前转型的现状就是大多 ⛸数企业开始动手做一些“单点”或者是“条线”的转型，但是没有成 ✍为一个立体化的全方位的深度的转型。
清科集团创始人、董事长倪正东曾表示 ⏫，目前私募机构更多的 ⚓是为国有资金服务，目标更多元，也更看重投资对区域经济和产业的 ♎带动作用。以政府引导基金为例，有时财务回报诉求可以暂缓，最重 ♓要集团1024ag的是招商引资、招才引智。在招商引资方面 ♌，政府已从过去政策招 ♒商、税收招商和土地招商转为叠加资本招商、赋能招商、并购招商。
物美就是一个最早陪着多点跑出模式的这么一个企业。后来多 ⌛点就是成为了大家的一个公共的赋能者，现在看起来效果很好。
我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ♍要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ♏价格，有更稳定的渠道 ⌚，更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 ⏩句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ☾消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ♓你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ➣你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 ⛹大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ✊有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ⏩你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ❍，也不用打一大堆的报 ♐表了。另外 ♓，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 ⛽签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让 ♍你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 好的这种直接的信息的沟通和对流 ♋，让你更高效率地完成你过去可能 ☺要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 ♉统来帮你做很多的事情 ✨。
“哪个用户不希望买到物美价廉的商品 ❢？你自己又必须高效， ⛴效率的问题要解决，自己要降本增效。像苹果手机做的事情是满足或 ⛲者创造用户新的需求，你还得创新 ➥，我觉得最靠谱、产生回报最直接 ♎的其实还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的 ♍需求，还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新。”毛基业说。
投资管理中，邹维娜拥有独特的自上而下宏观视角 ♉，以中长期 ⛄投资作为资产配置的出发点，擅长多策略轮动操作，择时能力强。同 // ☹时，她也善于比较各投资品种间的差异，以风险调整后的收益为目标 ❤审视资产价值，发现价值洼地。
“哪个用户不希望买到物美价廉的商品♈？你自己又必须高效， ➣效率的问题要解决，自己要降本增效。像苹果手机做的事情是满足或 ♒者创造用户新的需求，你还得创新 ❤，我觉得最靠谱、产生回报最直接 ♍的其实还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的 ♐需求，还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新。”毛基业说。
任天阳表示，“本届南方财经国际论坛2022年会以‘高质量发展创新局’为主题，正是基于全新的历史背景， ⛸邀请全球交易所负责人、产业和金融各界人士 ❎，探讨以高质量发展推 ❣动实现中国式现代化的议题。”
第三步，何总带领大家又往前走，因为重百在当地有四大业态 ♒：超市、百货、家电、汽贸。原来都是各干各的，现在在超市用的1000多万人APP的基础上会员打通，全面地为消费者服务，真正 ⏩做到以用户为中心。以前虽然都在重百买东西 ❣，在百货买就是买百货 ♉，在家电买就是买家电 ⌛，这个肯定是一个苦活、累活，肯定不容易， ♍但是是必须干的，而且是可以干成的。
毛教授：是的，是的。
本报记者 刘隐 【编辑:费夫尔 】
