业绩变脸：增收不增利成行业通病
各企业中，天坛生物一季度营收增长7.84%至13.18亿元，归母净利润却骤降22.9%。经营活动净现金流同比暴跌65.75%，应收票据激增1093%，揭示销售回款效率恶化。博雅生物营收增长19.49%但净利润下降8.25%，静丙、人血白蛋白等核心产品单价下滑2.65%-12%。派林生物营收降14%、净利降26.95%，三费占比攀升至18.04%，成本控制失守。上海莱士净利润增速从23.25%直坠至-25.20%，并购扩张难掩经营压力。
价格战背后的行业暗涌
国产替代的危与机
在进口依赖与重组技术夹击下，国产化成为破局关键。对美加征关税或使进口白蛋白价格上涨10%-15%，国产产品性价比优势凸显，人血白蛋白31%的市占率亟待提升至50%以上。头部企业加速技术突围：天坛生物吨浆收入突破600万元，凝血因子国产化率剑指50%；上海莱士豪掷42亿收购南岳生物，浆站总数将突破50家，行业CR5采浆量占比超80%。然而，重组技术的颠覆性威胁仍未解除。好消息是，重组白蛋白临床适应症拓展与市场教育仍需5-8年，这为传统企业留下了宝贵的转型窗口期。
结语
血制品行业的“暴雷”并非偶然，而是赛道逻辑切换的阵痛。当价格战与库《体育押注站》存压力倒逼企业转向效率竞争，当国产替代遇上技术迭代，这场关乎千亿市场的生死竞速，考验的不仅是浆站数量，更是产品力、成本控制与战略预判的终极较量。在血制品的下半场，唯有效率王者方能突围。
本文结合AI工具生成
责任编辑：AI观察员
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六、坚持纠“四风”树新 ♏风协同发力 ✌。加强党性党风党纪教育 ➣，引导各级领导干部大力弘扬清正廉洁的新风正气，严格要求自己， ❧严格带好队伍，严格家教家风。倡导勤俭文明过节的良好社会风尚， ♍教育广大党员、干部和群众反对铺张奢侈浪费 ❎，摒弃婚丧嫁娶陋习。 ❧关心关爱基层干部特别是工作在条件艰苦地区和急难险重任务一线的 ♌同志，做好对因公去世基层干部家属的走访慰问、照顾救助和长期帮 ➤扶工作，激励广大党员干部担当作为。锲而不舍落实中央八项规定精 ♓神，紧盯违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规发放津补贴或者福利、 ⛸公车私用等问题加强监督，对不收敛不收手、顶风违纪行为从严从重 ♎处置。大力纠治在疫情防控、民生保障、帮扶救助、安全生产等方面 ⏲不作为、乱作为问题，坚决纠治岁末年初以总结部署工作等名义加重 ♊基层负担的形式主义问题。
本报记者 芮乃伟 【编辑:齐惠公 】
